為了進一步提升項目精細化管理水平,加強所有在建項目門衛管理工作,確保項目財產安全,2月28日下午,運城建工在規劃一中項目現場組織舉辦門衛管理專題演練。華兆控股集團副董事長、運城建工執行董事、總經理王哲波,運城建工領導班子成員、分公司及直屬項目部經理、圣力源勞務公司管理人員及在建項目保安等七十余人參加演練。
在演練現場,圣力源勞務公司經理趙東斌從材料出場、崗前培訓、門衛值班、廉潔守法等方面對門衛管理工作重點作了安排。公司總工程師荊輝強調,所有在建項目一是要做好監控等硬件設施的配置,確保大門、圍墻等全覆蓋、無遺漏;二是要把門衛管理制度宣貫到位、執行到位,確保項目材料等財產嚴格按要求審批方可出場,杜絕丟失現象;三是圣力源勞務公司要做好監督檢查,以嚴格的獎罰打造一流的門衛隊伍。
此次演練以實戰為導向,共設置人員、車輛及材料進出場、應急處置等九個演練環節,全方位體現了項目門衛的標準化流程動作和應對突發事件的應急處置方式。
王哲波對演練給予了充分肯定。他指出,公司組建自有保安隊伍,就是要不斷加強門衛管理,進一步提升項目管理水平。他要求各基層單位,一是要以項目部為單位,通過組織觀摩學習,將項目門衛管理各項措施落實落細落到位;二是要以演練促提升,使門衛更好地熟悉崗位職責、履行崗位職能,推動項目門衛管理更加制度化、規范化和標準化,維護項目材料及財產安全;三是要關心關愛項目門衛的工作生活,切實提高他們的工作獲得感和幸福感。他希望,項目門衛一是要干一行、愛一行,以嚴謹務實、敬業奉獻的作風,把好項目出入關;二是要苦練崗位本領,不斷提高對違規行為和突發事件的處置能力;三是要注意安全,充分利用法律武器和公司制度,用自己的智慧妥善應對各類人員和突發事件,保護好自身安全,保護好項目財產安全。